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2020這只異軍突起的***“貓”,詮釋了優(yōu)等生成長(zhǎng)之路

作者:上海大器租車(chē)公司???時(shí)間:2021-02-08 09:50

2020年對(duì)于新能源市場(chǎng)來(lái)說(shuō),是艱難的一年。政策和疫情的雙重壓力,讓行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,銷(xiāo)量暴跌成為不少車(chē)企的關(guān)鍵詞。

在危機(jī)的同時(shí),自主新能源也在2020年11月迎來(lái)了轉(zhuǎn)機(jī)。

11月,***辦公廳正式印發(fā)《新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2021-2035年)》中提到,到2025年,新能源汽車(chē)新車(chē)銷(xiāo)售量達(dá)到汽車(chē)新車(chē)銷(xiāo)售總量的20%左右的目標(biāo)。大概將有500萬(wàn)輛的市場(chǎng)量級(jí),是現(xiàn)在的4-5倍。

這也在一定程度上助推了蔚來(lái)、理想、小鵬等造車(chē)***股價(jià)飛漲,銷(xiāo)量節(jié)節(jié)攀升。當(dāng)眾人的目光被***造車(chē)“三強(qiáng)”所吸引的時(shí)候,卻忽略了還有一家“造車(chē)***”也正在默默發(fā)力。

它就是誕生于2018年8月的新能源品牌——?dú)W拉。

在以蔚來(lái)、理想、小鵬為代表的造車(chē)***迅速成為資本寵兒之時(shí),異軍突起的歐拉也正在放大自己對(duì)資本的“風(fēng)口效應(yīng)”。

2020年12月,歐拉的母公司長(zhǎng)城汽車(chē)股票突破35元,市值一路飆升至3200億元。2021年1月11日,長(zhǎng)城汽車(chē)**大漲8%,市值一度超4230億元。

恰如百度在釋放制造新能源汽車(chē)的消息后,一月內(nèi)股價(jià)暴漲67%。資本市場(chǎng)對(duì)長(zhǎng)城汽車(chē)的估值除其本身銷(xiāo)量增長(zhǎng)和更完善的企業(yè)規(guī)劃帶動(dòng)外,與早年布局新能源推出的歐拉品牌在新能源市場(chǎng)的卓越表現(xiàn)也有著密不可分的聯(lián)系。

與傳統(tǒng)車(chē)企單單推出的子品牌不同,在歐拉看來(lái),***造車(chē)是不被歷史包袱束縛,在設(shè)計(jì)、造車(chē)?yán)砟詈蜖I(yíng)銷(xiāo)上突破傳統(tǒng)車(chē)企的新品牌。

還不滿(mǎn)三歲的歐拉正是基于全新的造車(chē)?yán)砟睢⒃O(shè)計(jì)風(fēng)格和出圈營(yíng)銷(xiāo)策略打造而成,從某種意義上而言,還是一家未來(lái)可期的造車(chē)***。

在汽車(chē)商業(yè)評(píng)論看來(lái),歐拉與傳統(tǒng)意義上的造車(chē)***不盡相同。一方面,歐拉雖然擁有全新的造車(chē)?yán)砟睿洳幌裎祦?lái)、小鵬、理想等***完全沒(méi)有造車(chē)經(jīng)驗(yàn),歐拉傳承于長(zhǎng)城汽車(chē)擁有扎實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ),另一方面,歐拉又被賦予了造車(chē)***的特性,走進(jìn)用戶(hù),做一個(gè)用**企業(yè)。

從廣義上而言,不滿(mǎn)3周歲的歐拉是造車(chē)***卻不是傳統(tǒng)意義上的造車(chē)***,而是集傳統(tǒng)車(chē)企和造車(chē)***特性和基礎(chǔ)為一身的***造車(chē)的全新締造者。

也正是這樣一個(gè)年輕的品牌,在過(guò)去的一年中創(chuàng)造出了一個(gè)又一個(gè)的奇跡。

歐拉速度

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)內(nèi)電動(dòng)車(chē)市場(chǎng),歐拉正在締造屬于自己的“歐拉速度”。

受疫情影響,歐拉在2020年1、2月份幾乎損失兩個(gè)月銷(xiāo)量,但困難并未將歐拉**。3月,疫情的影響尚未褪去,歐拉銷(xiāo)量就已經(jīng)快速回升,并一直保持著上升的勢(shì)頭,且一直延續(xù)到2020年12月,一舉創(chuàng)造了連續(xù)增長(zhǎng)10個(gè)月的“壯舉”。

其中,歐拉12月銷(xiāo)量12745輛,同比勁增380.4%。至此,其全年銷(xiāo)量達(dá)到了56261輛。穩(wěn)踞新能源市場(chǎng)頭部地位。

這是一個(gè)令人驚嘆的速度,但同時(shí)這也是一個(gè)不滿(mǎn)3歲的品牌交出的成績(jī)單。這個(gè)成績(jī)也足以使歐拉傲視***三強(qiáng)(蔚來(lái)、小鵬、理想)。

自2018年成立以來(lái),從“新”出發(fā),年輕的思維,創(chuàng)新的思考,讓歐拉一直在創(chuàng)造著屬于自己的歐拉速度,這也不僅體現(xiàn)在銷(xiāo)量成績(jī)上,在產(chǎn)品矩陣上也同時(shí)適用。

在過(guò)去幾年,車(chē)企為了縮短研發(fā)周期,降低生產(chǎn)成本,電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)的產(chǎn)品大多是“油改電”,以低端化、低續(xù)航為主要特征。對(duì)于年輕消費(fèi)群體來(lái)說(shuō),這樣的電動(dòng)車(chē)必然是要被唾棄的。

洞察到這一市場(chǎng)需求后,2018年剛剛成立的歐拉品牌迅速推出了主打7萬(wàn)元精品純電車(chē)市場(chǎng)的歐拉R1。歐拉R1高顏值、高性?xún)r(jià)比、高品質(zhì)的產(chǎn)品屬性,快速吸引著年輕消費(fèi)者的關(guān)注。

隨后,歐拉再接再厲推出了另一款時(shí)尚單品新能源車(chē)——?dú)W拉白貓。

歐拉白貓專(zhuān)為有個(gè)性、有想法的后浪們所打造的“智趣新物種”,一面市就成為歐拉家族中的“新潮”擔(dān)當(dāng),年輕化、潮流化、個(gè)性化等因素在它身上均有體現(xiàn),因此受到了年輕消費(fèi)者的熱捧。

歷經(jīng)產(chǎn)品迭代后,歐拉R1也更名歐拉黑貓,產(chǎn)品也進(jìn)一步有所提升,比如NEDC續(xù)航升級(jí)至405公里,加上2475毫米軸距的固有優(yōu)勢(shì),歐拉黑貓?jiān)诶m(xù)航、空間、顏值、智能化等水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同級(jí)車(chē)。

在歐拉黑貓、白貓帶動(dòng)歐拉品牌銷(xiāo)量不斷提升的同時(shí),歐拉好貓也迎來(lái)上市。該產(chǎn)品基于長(zhǎng)城汽車(chē)檸檬平臺(tái)+咖啡智能生態(tài)下可成長(zhǎng)的純電架構(gòu)打造,融合全新的電子電氣功能架構(gòu)、用戶(hù)導(dǎo)向的軟硬件交互邏輯,彰顯了其背后的技術(shù)實(shí)力。上市首月訂單即突破萬(wàn)臺(tái),締造了10萬(wàn)-15萬(wàn)元純電市場(chǎng)現(xiàn)象級(jí)熱銷(xiāo)標(biāo)桿。

這也是歐拉品牌的市場(chǎng)表現(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于傳統(tǒng)造車(chē)***的又一原因。

歐拉基因

歐拉的新,絕不是刻意求新,一個(gè)個(gè)歐拉速度的背后是其不可忽視的平臺(tái)和技術(shù)積累。

***御三家蔚來(lái)、理想、小鵬,通過(guò)鮮明的標(biāo)簽立足市場(chǎng),而自動(dòng)駕駛和智能科技標(biāo)簽無(wú)疑是最區(qū)別于傳統(tǒng)車(chē)企之處,無(wú)論是蔚來(lái)的領(lǐng)航輔助、數(shù)字座艙、智能駕控、npmo人工智能等;理想的增程式混動(dòng)以延長(zhǎng)續(xù)航里程,四屏**交互、輔助駕駛、遠(yuǎn)程升級(jí)可持續(xù)成長(zhǎng)的智能電動(dòng)車(chē);還是小鵬超越特斯拉的輔助駕駛系統(tǒng)本地化程度,另辟蹊徑,收獲了不少擁躉。

而作為長(zhǎng)城旗下的新能源品牌,背靠長(zhǎng)城30年造車(chē)?yán)砟詈托酆窦夹g(shù)儲(chǔ)備的歐拉旗下車(chē)型采用了長(zhǎng)城汽車(chē)最為先進(jìn)的平臺(tái)和技術(shù),是***所不具備的,這無(wú)疑奠定了歐拉成為***優(yōu)等生的基因。

在這一理念下,歐拉打造了“檸檬平臺(tái)+咖啡智能”的可成長(zhǎng)汽車(chē)架構(gòu),并在最新上市的好貓上實(shí)現(xiàn)了FOTA技術(shù)、L2+級(jí)別駕駛輔助系統(tǒng)、媲美豪華車(chē)車(chē)身安全、0.289跑車(chē)級(jí)風(fēng)阻系數(shù)等多種產(chǎn)品亮點(diǎn)。

檸檬平臺(tái)架構(gòu)最大的特點(diǎn)就是輕量化和模塊化。得益于整個(gè)架構(gòu)的設(shè)計(jì)使得歐拉好貓搭載的核心組件(電池、電機(jī)、電控),體積更小、重量更輕、效率更高。

從數(shù)據(jù)上來(lái)看集成式電驅(qū)動(dòng)體積減少23%,重量降低27%,鋁合金殼體電池包能量密度更是大于177wh/kg。要知道,寶馬最新發(fā)布的純電動(dòng)車(chē)型iX3的電池密度僅僅154Wh/kg,所以在電池能量密度上歐拉好貓已經(jīng)超過(guò)寶馬iX3,達(dá)到世界領(lǐng)先的水平。

輕量化的背后是大規(guī)模以及極其復(fù)雜的“模塊化”集成。集成電源能夠降低15%的重量,但依舊可支持6.6千瓦充電機(jī),快充12分鐘續(xù)航100公里,從30-80%快充僅僅只需要半小時(shí)不到的時(shí)間。集成OBC+PDU+DC,集成式電驅(qū)動(dòng)模塊,集成式水冷熱管理系統(tǒng),輕量化高效換熱模塊,打破傳統(tǒng)油改電換熱模塊設(shè)計(jì)理念,輕量化目標(biāo)提升38%。

當(dāng)很多車(chē)企都還在油改電時(shí),歐拉好貓已經(jīng)在純電的道路上迭代出了更輕更強(qiáng)的第二代平臺(tái)。

如果說(shuō)檸檬平臺(tái)架構(gòu)賦予了歐拉成為優(yōu)秀品牌的基因,那么咖啡智能生態(tài)就賦予了歐拉品牌最強(qiáng)的“大腦”。

涵蓋智能座艙、智能駕駛和智能電子電氣架構(gòu),咖啡智能是面向未來(lái)出行的智能系統(tǒng),也是驅(qū)動(dòng)歐拉成為新能源品牌的自主樣本的源動(dòng)力。

另一方面,歐拉為了追上年輕消費(fèi)者的腳步,其不僅在技術(shù)上及時(shí)更新迭代,在企業(yè)體系上也將自己定位為“***”。

2020年,在長(zhǎng)城汽車(chē)發(fā)起組織變革與企業(yè)文化煥新的同時(shí),歐拉品牌也形成了“**主建、戰(zhàn)區(qū)主戰(zhàn)”的組織架構(gòu)。歐拉方面介紹,歐拉品牌作為作戰(zhàn)群,與作戰(zhàn)單元和資源部門(mén)、平臺(tái)部門(mén)協(xié)同,能力建設(shè)、資源協(xié)調(diào)與前線(xiàn)作戰(zhàn)分工明確。而此舉,也讓企業(yè)在組織流程上達(dá)到“互聯(lián)網(wǎng)3.0”水平。

從眾多舉措可以看出,歐拉“永遠(yuǎn)跟年輕人站在一起,保持品牌年輕”的口號(hào),并非只是喊喊而已。以12月月銷(xiāo)10010臺(tái),全年勁銷(xiāo)46774臺(tái)的黑貓為代表的歐拉近期銷(xiāo)量表現(xiàn)也證明了,歐拉的品牌年輕化舉措是正確的。

歐拉創(chuàng)新

能取得今天的成績(jī),除了歐拉過(guò)硬的品質(zhì)外,更離不開(kāi)歐拉不拘形式、深入洞察的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略,和年輕消費(fèi)群體圈層的打造。

2020年,行業(yè)劇變,營(yíng)銷(xiāo)的變現(xiàn)屬性也開(kāi)始從KOL高高在上的拿流量換錢(qián),進(jìn)化到社群內(nèi)平等的互利模式。尤其是在品牌競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的當(dāng)下,社群紅利再次被提上日程,可以說(shuō)與粉絲建立平等互利的社群關(guān)系已成為營(yíng)銷(xiāo)能否成功的關(guān)鍵。

對(duì)此,多數(shù)車(chē)企都有較為清晰的認(rèn)識(shí),而且積極布局的也不在少數(shù)。但從實(shí)際效果來(lái)看,歐拉似乎是最成功的一個(gè),歐拉積極引用了互聯(lián)網(wǎng)思維,卻又未完全沿用造車(chē)***營(yíng)銷(xiāo)模式,開(kāi)創(chuàng)了屬于自己的獨(dú)特創(chuàng)新道路。

當(dāng)其他電動(dòng)汽車(chē)品牌還停留在為用戶(hù)普及里程和充電問(wèn)題時(shí),歐拉已經(jīng)將目光瞄向通過(guò)個(gè)性化、多樣化的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),加強(qiáng)用戶(hù)與品牌間的互動(dòng)之上,并依靠跨界營(yíng)銷(xiāo)不斷擴(kuò)大品牌影響力的范圍。

在創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方面,歐拉最近一次的跨界合作是12月初與阿貍開(kāi)展的聯(lián)名活動(dòng)。據(jù)了解,歐拉黑貓與阿貍聯(lián)名打造了“破浪”和“乘風(fēng)”兩款車(chē)型,萌魅的歐拉黑貓與可愛(ài)小阿貍的“合體”,讓歐拉再次成為跨界“新CP”。

而在此之前,歐拉還聯(lián)手頭部明星、入駐具有國(guó)民影響力的**流量直播間、利用腰部KOL和網(wǎng)紅直播帶貨,引爆了全網(wǎng)流量。

可以說(shuō),從“流量”到“留量”再到“銷(xiāo)量”的轉(zhuǎn)化,是歐拉成功破譯線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)**,打造線(xiàn)上線(xiàn)下融合營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán)的結(jié)果。

短短2年多的時(shí)間,歐拉品牌從研發(fā)到產(chǎn)品再到營(yíng)銷(xiāo),已經(jīng)構(gòu)建出一套極具競(jìng)爭(zhēng)力的全價(jià)值鏈體系,成為了新能源品牌中一個(gè)獨(dú)特的自主造車(chē)***樣本,同時(shí)也將歐拉個(gè)性時(shí)尚、精致復(fù)古、青春靚麗的品牌形象已初步植入人心。

未來(lái),隨著歐拉產(chǎn)品向更多細(xì)分市場(chǎng)的拓展,其將在更大的用戶(hù)群體中支撐和宣傳這一品牌調(diào)性,同時(shí)擴(kuò)大總體銷(xiāo)量,向新能源市場(chǎng)詮釋什么才是真正的造車(chē)***,成為真正的***領(lǐng)**牌

可以預(yù)見(jiàn),2021年,長(zhǎng)城歐拉品牌將繼續(xù)保持向上姿態(tài),延續(xù)***領(lǐng)航者之路。

注:文章來(lái)源《汽車(chē)商業(yè)評(píng)論》